为了公司的有序运营，赫朗的每个部门有《部门职能说明书》，每个岗位有《岗位职责说明书》，每项工作有《标准化工作流程说明书》。赫朗大到每个部门、每个岗位、小到每一项具体工作都有一个明晰的流程规范，以保证每项工作、每个岗位都有清晰有序的流程规范来指引操作的方向。
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制度规范化：加强责权利对等的制度设计，用制度传递管理思想，以执行显现管理力量，为战略目标达成保驾护航。
流程清晰化：突出"以客户为中心、以市场为导向" 的流程设计，运行过程简洁准确，各环节职责清晰，工作完成时限明确，易于执行和考核，保障战略目标执行过程顺畅高效。
决策严谨化：依据市场及客户需求而严谨、科学、系统化决策。以卓越的组织、卓越的产品、卓越的人，打造卓越品质和品牌，成为运动地板行业的标杆、典范。
